Trong cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng có hỏi ứng viên câu hỏi thế này:
"Một con bò nặng 400kg, muốn đi qua cây cầu chỉ chịu được sức nặng tối đa 350kg thì phải làm thế nào?".
Bạn có nghĩ rằng đây là một câu hỏi vô lý và không cấp thiết trong buổi tuyển dụng của một công ty?
Rất nhiều câu đáp đã được đưa ra. Có người cho rằng, "chia con bò thành nhiều phần rồi lần lượt chuyên chở qua cầu. Đằng nào con bò trước sau cũng sẽ bị giết thịt, giết sớm hơn thì có thể thuận tiện cho việc chuyển vận".
Có người lại nói rằng:
"Sao phải tốn công như vậy, bò là loài động vật biết bơi. Thả nó xuống sông rồi dùng dây thừng buộc vào đầu bò. Khi ta qua cầu thì con bò cũng sẽ theo đó bơi qua".
Một người khác lại tranh biện:
"Tại sao không buộc quả khinh khí cầu vào thân con bò cho nó bay qua?".
"Cho con bò đi cày ruộng, chưa đầy hai tháng nó sẽ gầy đi còn 300kg và có thể dễ dàng qua cầu". Một người khác tỏ bày ý kiến
phát xuất từ góc độ kinh dinh, có một đáp án tuyệt vời được đưa ra.
Ứng viên này cho rằng, hình ảnh con bò qua cầu thực chất là 1 vấn đề trong mô hình kinh doanh. Con bò biểu tượng cho hàng hóa, còn trọng lượng chính là giá cả. Cây cầu giống một kênh lưu thông trên nền móng thị trường.
Trên thực tại, khi sức nặng của con bò vượt quá sức tải của cây cầu, đồng nghĩa với việc mức giá của sản phẩm cao hơn sức chịu đựng của các kênh lưu thông trên thị trường. Để giải quyết vấn đề này, bạn có thể vận dụng các phương pháp sau:
Cách 1, doanh nghiệp giải quyết vấn đề lưu thông hàng hóa ưng chuẩn chính sách trợ cấp. nghĩa là trước khi bò qua cầu, hãy trả tiền để gia cố cầu . Cách làm này có thể sẽ giúp gia tăng số lượng bò qua cầu, song song cũng chính là gia tăng lượng hàng hóa tiêu thụ. Đến khi đạt đến một trình độ nhất định, khoản tiền mà bạn bỏ ra để gia cố cầu có thể dễ dàng kiếm lại, thậm chí nguồn lãi nhiều gấp trăm nghìn lần số tiền trước đó.
Cách 2, doanh nghiệp có thể kiểm soát giá thành sản phẩm bằng cách dùng dao,
cắt bỏ những thành phần không cần thiết trên con bò
. Như vậy, cùng với đó, việc giảm giá thành sẽ giúp lượng hàng hóa tiêu thụ nhanh hơn. Cách này tuy có thể chóng vánh giải quyết vấn đề tiêu thụ, tuy nhiên lợi nhuận thu được cũng giảm theo đáng kể.
Cách 3, đó chính là tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm. Giống như có bạn trên từng nói, buộc quả khinh khí cầu vào thân con bò . Trên thực tiễn nhìn từ giác độ kinh dinh, đây được gọi là giá trị đẳng cấp thương hiệu , là mức giá được ấn định cao hơn hẳn mức giá "thường nhật". Cách này quả tình khôn xiết có lợi, không chỉ đảm bảo hàng hóa được lưu thông trên thị trường, mà giá trị đẳng cấp thương hiệu cũng được tăng cao.
Xét dưới giác độ kinh doanh, câu trả lời này quả tình rất thuyết phục. Những câu hỏi phỏng vấn của các công ty lớn tưởng tuồng như vớ vẩn nhưng lại ẩn chứa những nguyên tắc kinh dinh sâu sắc.
Tư duy của con người thường quyết định đến hành động của họ. Câu hỏi tưởng như vô lý này bản chất là để khảo sát năng lực tư duy của các ứng viên.
Chỉ khi không bó hẹp trong một khuôn mẫu, ứng dụng tư duy phân kỳ và nhìn từ giác độ tổng thể mới có khả năng giải quyết được vấn đề.
Hãy thử nghĩ xem, khi nhà tuyển dụng đưa ra một vấn đề vô lí mà không cho bạn có thời gian lâu hơn để suy nghĩ, vậy đó là gì? Hình thức phỏng vấn này chính là bài soát năng lực ứng phó cảnh huống của ứng viên. Càng những vấn đề vô lí thì yêu cầu khả năng ứng phó càng cao.
Để tồn tại trong giới kinh dinh, năng lực giải quyết vấn đề là yếu tố khôn cùng cấp thiết. Nếu suy xét và nghiên cứu kỹ hơn nữa về vấn đề "con bò qua cầu", sẽ có thêm rất nhiều phương án giải quyết. ưng chuẩn những câu hỏi này, nhà phỏng vấn có thể coi xét một cách toàn diện khả năng giải quyết vấn đề của ứng viên, cũng như tìm ra những ưu điểm nổi bật từ con người họ. Chỉ những người có thể đưa ra nhiều phương án giải quyết hợp lí cùng một lúc, mới có khả năng tồn tại trên thương trường ác liệt và giành thắng lợi trước những đối thủ khác.
Trên thực tiễn, khi gặp phải những câu hỏi như vậy, trước nhất hãy tư duy cao độ, xác định vấn đề được đưa ra chắc chắn có can dự đến vị trí và chức phận ứng tuyển. Sau đó, bằng cách phân tách tư duy của bản thân, suy xét về mối can dự giữa vấn đề và vị trí chuyên môn. Qua phân tích kỹ lưỡng, đưa ra được đáp án cuối cùng chính xác, có lí và kích thích sự hứng của đối phương. Đó mới chính là đáp án làm chấp nhận nhà tuyển dụng.
thành ra, trong các cuộc phỏng vấn, bạn phải có khả năng nhìn thấu nghĩ suy của nhà tuyển dụng, sử dụng tư duy logic chém đẹp trả lời câu hỏi hợp tình có lí. Chỉ cần bạn có logic xác thực, tư duy minh mẫn và khả năng biện luận, bạn đã có thể dễ dàng vượt qua vòng phỏng vấn.
ngoại giả trong cuộc sống hàng ngày, hãy để ý đến những vấn đề tưởng tuồng như vô lý và nghĩ suy một cách thấu đáo để tìm hướng giải quyết chúng. Việc này sẽ rất hữu dụng trong việc giúp bạn rèn luyện khả năng nhìn thấu tâm can của người khác, bổ dưỡng khả năng trình diễn.# và logic tư duy của bản thân, xây dựng nền tảng chắc chắn trước khi bạn bước vào thương trường.
